Transparence & Gestion Désintéressée

Une Gouvernance Démocratique Portée par des Bénévoles Territoriaux

Au Centre Aéré du Val de l'Eure, aucune décision n'est prise de manière unilatérale. Notre conseil d'administration collégial réunit parents d'élèves, éducateurs de terrain et figures locales engagées pour une gestion irréprochable au service exclusif de l'enfance.

Membres du conseil d'administration et administrateurs bénévoles réunis en séance de travail
Fonctionnement Démocratique • Mandat 2025 – 2028 • Siège : Saint-Georges-sur-Eure

Les Règles Fondamentales de notre Administration Collégiale

La gestion d'une association reconnue d'utilité publique requiert une probité sans faille, une séparation stricte des fonctions et un renouvellement démocratique régulier de ses instances dirigeantes.

Contrairement aux entreprises privées régies par la logique du capital et la recherche de dividendes pour leurs actionnaires, notre structure fonctionne selon le principe fondamental de l'économie sociale et solidaire : « une personne, une voix ». Chaque adhérent à jour de sa cotisation symbolique participe aux assemblées générales ordinaires et extraordinaires avec un pouvoir délibératif rigoureusement égal, quel que soit le montant de son engagement financier ou le nombre d'enfants qu'il inscrit aux activités.

L'ensemble des membres du conseil d'administration et du bureau exécutif exerce ses fonctions à titre strictement bénévole. Aucune rémunération directe ou indirecte, aucun avantage en nature ni aucun jeton de présence ne sont octroyés aux administrateurs. Les frais de déplacement engagés pour le compte de l'association sont remboursés sur justificatifs réels selon le barème fiscal en vigueur ou font l'objet d'un abandon de remboursement au titre du don bénévole.

Composition du Bureau Éxécutif Actuel

Présidence

Jean-Michel D.

Professeur des écoles honoraire & habitant de Saint-Georges-sur-Eure

Administrateur depuis la création en 2016, Jean-Michel veille à la stricte application du projet pédagogique territorial, représente l'association auprès des services déconcentrés de l'État et préside les assemblées délibératives avec le souci constant de la cohésion d'équipe.

Secrétariat Général

Claire V.

Formatrice en médiation sociale & parent d'élève

Responsable de la tenue des registres officiels, de la convocation des instances statutaires et de la communication avec les familles. Claire coordonne également l'accueil des nouveaux bénévoles et supervise le suivi administratif des inscriptions.

Trésorerie

Philippe B.

Ancien comptable d'entreprise publique & animateur bénévole

Philippe garantit la transparence comptable la plus rigoureuse. Il établit les budgets prévisionnels, assure le suivi mensuel des flux financiers et prépare les dossiers justificatifs pour l'obtention et le contrôle des subventions publiques territoriales.

Les Collèges du Conseil d'Administration

Afin d'éviter tout corporatisme et d'assurer une représentativité équilibrée de l'ensemble des parties prenantes du territoire, les douze sièges du conseil d'administration sont répartis en trois collèges distincts :

  • Le Collège des Familles Usagères (4 sièges) : Composé de parents dont les enfants fréquentent assidûment le centre aéré. Ce collège apporte un retour direct sur le vécu des enfants, la qualité des repas, la clarté des informations et formule des suggestions d'amélioration concrètes pour le quotidien.
  • Le Collège Éducatif et Pédagogique (4 sièges) : Regroupant d'anciens instituteurs, des directeurs de centres de vacances et des professionnels de l'animation socioculturelle. Ils veillent au respect des rythmes de l'enfant, à la conformité des taux d'encadrement et à la formation continue des animateurs.
  • Le Collège des Partenaires et Habitants Territoriaux (4 sièges) : Composé de citoyens engagés dans la vie locale de la vallée (artisans, naturalistes, animateurs associatifs voisins) désireux d'apporter leur concours technique et logistique à nos projets de plein air.

Rythme des Réunions et Processus Délibératif

Le conseil d'administration se réunit au minimum quatre fois par an en session ordinaire, à chaque changement de trimestre scolaire. Chaque séance donne lieu à un ordre du jour détaillé communiqué deux semaines à l'avance et à un procès-verbal exhaustif consigné dans le registre légal tenu au siège social.

Les décisions budgétaires et les choix d'investissement lourd (renouvellement de tentes de campement, acquisition de matériel informatique d'enregistrement) requièrent la majorité qualifiée des deux tiers des membres présents ou représentés. Pour prévenir tout conflit d'intérêts, la charte déontologique de notre association stipule formellement qu'aucun administrateur ne peut prendre part au vote ni assister aux délibérations portant sur une convention conclue avec un organisme ou une entreprise dans laquelle lui-même ou un proche détiendrait des intérêts personnels.

Commission de Contrôle et Contrôle des Comptes

En complément des vérifications obligatoires opérées par les inspecteurs de la Caisse d'Allocations Familiales et les services de l'État, une commission indépendante de contrôle interne, composée de deux adhérents non membres du conseil d'administration élus en assemblée générale, vérifie annuellement l'exactitude des pièces comptables, des factures d'achat et des relevés bancaires.

Le rapport de cette commission de contrôle est lu publiquement lors de l'assemblée générale annuelle avant le vote d'approbation des comptes et de quitus aux administrateurs. Cette traçabilité absolue garantit aux bailleurs de fonds publics comme aux familles que chaque denier confié à notre association sert exclusivement et intégralement le bonheur et la sécurité des enfants accueillis.

La Charte Éthique de l'Administrateur Bénévole

Chaque citoyen accédant à une fonction délibérative au sein de notre conseil signe lors de sa prise de mandat la Charte Déontologique du Val de l'Eure. Ce document contractuel rappelle les obligations strictes de discrétion professionnelle quant aux données personnelles et médicales des familles accueillies, l'interdiction formelle de solliciter un passe-droit pour l'inscription de ses propres enfants, et l'engagement d'assiduité aux séances plénières.

L'administrateur s'engage en outre à participer activement à au moins une journée d'accueil de terrain par trimestre. Cette présence au contact direct des enfants et de l'équipe d'animation permet d'éviter la déconnexion technocratique qui guette parfois les organes de gouvernance. Voir les animateurs en action, entendre le brouhaha joyeux du réfectoire et constater l'état réel des installations sportives donne aux délibérations du conseil une pertinence ancrée dans le vécu concret.

Le Déroulement de l'Assemblée Générale Annuelle

L'assemblée générale annuelle se tient traditionnellement le deuxième samedi de mars à la Maison des Associations. Véritable fête civique, elle débute dès 9 heures par l'accueil café des familles et la présentation d'un diaporama rétrospectif retraçant les temps forts de l'année écoulée.

Après la présentation pédagogique du directeur du centre et le rapport financier exhaustif du trésorier, la parole circule librement dans la salle sans limitation de temps. Chaque parent peut poser des questions, exprimer une difficulté ou suggérer un projet de sortie pour la saison à venir. Les votes ont lieu à bulletins secrets pour l'élection des administrateurs, garantissant à chacun la liberté d'exprimer son opinion sans pression sociale. L'assemblée se conclut invariablement par un buffet convivial composé de mets préparés par les familles et les bénévoles, concrétisant la chaleur humaine de notre communauté.

« La confiance ne se décrète pas, elle se prouve à chaque ligne budgétaire. Notre gestion bénévole et désintéressée est la garantie que notre centre appartient véritablement à toute la collectivité locale. »